2 月 23 日，中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)楊曉京理事長(zhǎng)、吳吉靈副理事長(zhǎng)一行到訪(fǎng)廣東省縫制設(shè)備商會(huì)并召開(kāi)廣州地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商座談交流會(huì)。商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)邵力世熱情接待楊理事長(zhǎng)一行的到訪(fǎng)，廣州經(jīng)銷(xiāo)商代表紅鑫針車(chē)總經(jīng)理王紅臣、叁洋公司總經(jīng)理?xiàng)畈ā⒇S帆公司總經(jīng)理?xiàng)罘�、億輝公司總經(jīng)理劉奕輝等參加了座談會(huì)。

  楊曉京理事長(zhǎng)表示，廣州是縫制設(shè)備市場(chǎng)的重要基地，疫情三年來(lái)大家堅(jiān)守縫紉機(jī)主業(yè)不動(dòng)搖，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，不斷調(diào)整自身模式適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，展現(xiàn)了企業(yè)的韌性和活力。希望聽(tīng)取大家對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)如何判斷，以及對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)等進(jìn)行探討。與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商均表示，開(kāi)年之后的市場(chǎng)行情沒(méi)有出現(xiàn)爆發(fā)式的復(fù)蘇，市場(chǎng)的復(fù)元還需要時(shí)間，并看好下半年的市場(chǎng)形勢(shì)會(huì)逐步好起來(lái)。

  紅鑫公司以終端用戶(hù)為主，直接對(duì)接用戶(hù)。王總表示，經(jīng)營(yíng)模式在發(fā)生變化，需要加強(qiáng)與客戶(hù)主動(dòng)溝通和服務(wù)。隨著信息的透明化，終端用戶(hù)獲取設(shè)備信息的渠道更多，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)水平要求也越來(lái)越高，需要提供更多有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。

  叁洋公司楊總表示，今年政府傳遞出對(duì)紡織服裝產(chǎn)業(yè)智能化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)更加重視的信號(hào)，有關(guān)會(huì)議和政策發(fā)布，有效助力紡織服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，這將對(duì)縫制設(shè)備行業(yè)帶來(lái)利好行情。當(dāng)前年輕人進(jìn)入制衣行業(yè)，更青睞自動(dòng)化的設(shè)備。工人迭代和產(chǎn)業(yè)升級(jí)會(huì)給縫制設(shè)備行業(yè)帶來(lái)更多機(jī)遇。

  豐帆公司楊總介紹了當(dāng)前廣州制衣行業(yè)三個(gè)主流模式：一是面對(duì)批發(fā)市場(chǎng)的傳統(tǒng)制衣流程；二是面對(duì)電商平臺(tái)所需的快反訂單的模式；三是像希音和Temu這樣的大平臺(tái)聯(lián)動(dòng)柔性供應(yīng)鏈制衣新業(yè)態(tài)。楊總深入分析三種模式在當(dāng)前的不同形勢(shì)。

  億輝劉總談到，當(dāng)前廣州制衣廠(chǎng)小單量快反的生產(chǎn)模式為主，更需要的自動(dòng)化設(shè)備是局部的某個(gè)環(huán)節(jié)更簡(jiǎn)潔更穩(wěn)定的自動(dòng)化，相對(duì)來(lái)說(shuō)更加容易落地。

  邵力世常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)介紹了去年商會(huì)向政府職能部門(mén)所提交的《關(guān)于扶持廣東省紡織服裝產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)的提案 》，以及省工信廳對(duì)提案的專(zhuān)項(xiàng)回復(fù)。紡織服裝業(yè)是廣東省的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，需要政府加大扶持力度，助力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的智能化升級(jí)，更好地解決民生和就業(yè)問(wèn)題。2 月 15 日，廣東省工信廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，針對(duì)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向提出了針對(duì)性的具體意見(jiàn)，具有重要指導(dǎo)意義。

  吳吉靈副理事長(zhǎng)針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)以及自動(dòng)化設(shè)備的發(fā)展方向等問(wèn)題與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行深入的探討和交流。

  楊曉京理事長(zhǎng)總結(jié)到：未來(lái)廣東服裝大省的地位仍然是不可撼動(dòng)的。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，經(jīng)銷(xiāo)商要開(kāi)拓思路積極應(yīng)對(duì)。

  （一）首先要堅(jiān)定信心。三年疫情過(guò)后國(guó)家也在陸續(xù)出臺(tái)一系列的紓困措施，去年年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，今年首要的任務(wù)就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)。習(xí)總書(shū)記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中談到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題的五點(diǎn)思考，第一點(diǎn)是擴(kuò)大內(nèi)需消費(fèi)，從中央到地方都把擴(kuò)大內(nèi)需刺激消費(fèi)擺在重要位置。相信經(jīng)濟(jì)一定會(huì)向好的方向轉(zhuǎn)變，希望大家要堅(jiān)定信心。我們預(yù)判最遲下半年會(huì)出現(xiàn)向好復(fù)蘇。

  （二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要商貿(mào)企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)拓空間。像希音公司這種新的訂單模式變化，給今后紡織服裝業(yè)的發(fā)展和整機(jī)生產(chǎn)的組織方式、銷(xiāo)售方式、傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)模式帶來(lái)改變。經(jīng)銷(xiāo)商做批發(fā)、零售是一種發(fā)展模式；還有做個(gè)性化定制，貼近服裝用戶(hù)需求也是一種發(fā)展模式；包場(chǎng)服務(wù)也是一種發(fā)展模式；大型的服裝工廠(chǎng)將要逐漸向東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移，更多留下來(lái)的是多品種、小批量、個(gè)性化定制、小單快返類(lèi)型的小企業(yè)。這種變化對(duì)商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式會(huì)帶來(lái)什么影響需要去關(guān)注和研究應(yīng)對(duì)方式。所以商貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)還有很大的空間，比如向其他領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈拓展，像家紡行業(yè)等這些領(lǐng)域今后可以深入挖掘需求。

  （三）深化服務(wù)、挖掘需求。紡織服裝產(chǎn)業(yè)未來(lái)的時(shí)尚化個(gè)性化定制需要的快速響應(yīng)，怎么把服務(wù)工作做深，挖掘需求潛力，與整機(jī)廠(chǎng)一起去為滿(mǎn)足不同的消費(fèi)需求，加強(qiáng)和整機(jī)廠(chǎng)互動(dòng)配合，共同開(kāi)發(fā)新的藍(lán)海。

楊理事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，紡織服裝行業(yè)大有潛力，縫制機(jī)械行業(yè)大有作為。企業(yè)要堅(jiān)定發(fā)展信心，及時(shí)調(diào)整商貿(mào)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，與整機(jī)企業(yè)一起有針對(duì)性地共同開(kāi)發(fā)適應(yīng)不同需求的新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新的藍(lán)海。

與會(huì)代表還圍繞當(dāng)前銷(xiāo)售市場(chǎng)情況、消費(fèi)理念變化、滿(mǎn)足客戶(hù)要求、完善服務(wù)手段、商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了深入交流。